WorkWell Amman 2027

WorkWell Amman 2027

تصميم عمل صحي

حيث يلتقي العافية بالأداء.

الأفراد · القيادة · الأنظمة · الأداء

مؤتمر للقادة والمدراء ومحترفي الموارد البشرية العاملين على خلق بيئات عمل أصح في الأردن.

متى
السبت، 30 يناير 2027
أين
عمّان، الأردن
الموقع
الموقع سيُعلن لاحقاً
يليه
عشاء WorkWell
اعتماد ICF CCEاعتماد CPD

ساعات CPD ووحدات ICF CCE للمشاركين المؤهلين.

WorkWell Amman 2027

00
أيام
00
ساعات
00
دقائق
00
ثوانٍ
الوقت المتبقي0%
الأفرادالقيادةالأنظمةالأداءتصميم العملالأمان النفسيقدرات المديرينالأفرادالقيادةالأنظمةالأداءتصميم العملالأمان النفسيقدرات المديرين
مشاركون في WorkWell Amman 2026 في حوار
جلسة على المنصة الرئيسية في WorkWell Amman 2026
جمهور WorkWell Amman 2026 خلال جلسة

تصوير من WorkWell Amman 2026.

01 · أول مؤتمر WorkWell

221 شخصاً. سؤال واحد عن عمل أصح.

في يناير 2026، اجتمع 221 شخصاً من 65 مؤسسة في عمّان لأول مؤتمر WorkWell. استكشفوا كيف يُصمَّم العمل ويُقاد ويُعاش، وما يجعله أصح. يبني WorkWell Amman 2027 على ذلك الحدث الأول بتركيز أحدد على المؤسسات والبحث الأردني الأصيل عن العمل.

221
حاضراً
+65
مؤسسة ممثّلة
55%
قادة ومدراء ومؤثرون على القرار

«ظلّ اليوم يعود إلى فكرة قوية واحدة: العافية ليست «شيئاً لطيفاً امتلاكه»، بل هي منظومة وممارسة ومسؤولية مشتركة.»

سمر الفزا · شريكة أعمال التعلّم والتطوير، Deloitte الشرق الأوسط
استكشف دورة 2026

02 · تجربة WorkWell

خمس مراحل. سؤال واحد.

كيف نصمّم مؤسسات يزدهر فيها الأفراد والأداء معاً؟

01

انظر

كيف يعيش الأفراد العمل في الأردن؟

02

افهم

ما الذي يجعل العمل أكثر صحة أو أصعب؟

03

قُد

كيف يُشكّل المدراء العمل اليومي؟

04

صمّم

ما الذي يمكن للمؤسسات تغييره واقعياً؟

05

التزم

كيف نحوّل الرؤى إلى عمل؟

03 · ما تحمله معك

قيمة عملية لبيئة عملك.

يعود المشاركون بأدوات يستخدمونها مع فرقهم وعرض مركّز لتحسين كيفية إنجاز العمل.

01

رؤية أوضح لضغوط العمل

مراجعة مكتملة لبيئة العمل تساعد في تحديد أين يخلق عبء العمل أو الأولويات المتعارضة أو المسؤوليات غير الواضحة أو التواصل صعوبات.

02

أدوات لحوارات أفضل في العمل

موجّهات عملية لمناقشة الأولويات وإدارة الضغط وإثارة المخاوف والاتفاق على الدعم. موارد يستخدمها المشاركون في اجتماعات الفريق وحواراتهم مع مدرائهم.

03

تحسين جاهز للعرض

خطة عمل من صفحة واحدة لتغيير محدّد في بيئة العمل، تتضمّن المشكلة التي يعالجها والخطوات الأولى والدعم المطلوب وكيفية تقييم التقدّم.

04

تعلّم تشاركه مع الزملاء

قالب إحاطة موجز لإعادة أهم الرؤى إلى الفريق وشرح صلتها وتحديد ما يستحق التجربة معاً.

04 · البرنامج

استكشف برنامج WorkWell 2027

برنامج مبدئي · السبت، 30 يناير 2027 · الموقع سيُعلن لاحقاً

افتح الأجندة الكاملة
  1. 09:15 – 09:45

    نبض WorkWell الأردن 2027

    ماذا يخبرنا به العاملون في الأردن عن عبء العمل والثقة والأمان النفسي والمرونة والانتماء؟

  2. 12:00 – 12:50

    مختبر المديرين

    قدرات عملية للمديرين في مواقف عمل حقيقية: كيف تلاحظ وتسأل وتستمع وتدعم وتُحوّل وتعيد التصميم عندما يكون الأفراد أو الفرق تحت الضغط.

  3. 14:35 – 15:45

    مختبرات تصميم العمل

    يعمل المشاركون على تحدّيات عمل حقيقية وينتقلون من التشخيص إلى عمل تنظيمي عملي.

  4. 16:10 – 16:40

    الذكاء الاصطناعي واستدامة الإنسان

    كيف يغيّر الذكاء الاصطناعي الوظائف والمهارات والحمل الذهني والإدارة وتصميم العمل؛ وكيف يمكن للمؤسسات تحسين الإنتاجية دون استنزاف الأفراد دون داعٍ.

  5. 16:40 – 17:15

    غرفة استدامة الإنسان

    حوار قطاعي رفيع المستوى: ما الذي يحتاج إلى التغيير في كيفية تصميم المؤسسات الأردنية للعمل وقيادته وقياسه؟

05 · لمن هذا المؤتمر

مصمَّم لمن يصنعون المؤسسات.

01

قادة الأعمال والتنفيذيون

تحدّد اتجاه مؤسستك والظروف التي يعمل فيها الأفراد.

انظر كيف ترتبط تصميم العمل والإدارة والأداء المستدام، وما الذي تغيّره أولاً.

02

قادة الموارد البشرية والأفراد والتطوير التنظيمي

تحوّل الاستراتيجية إلى الأنظمة والعمليات التي يعيشها الأفراد يومياً.

أساليب عملية للثقافة والقياس والمرونة والانتقال من البرامج إلى تصميم عمل أفضل.

03

الباحثون والممارسون والمختصون

تجلب أدلة من علم النفس أو الكوتشينغ أو صحة مكان العمل أو التعلّم.

غرفة من الأقران عبر التخصصات، ومكان لمشاركة الأدلة لا الترويج.

04

الشركاء المؤسسيون وصنّاع السياسة

تُشكّل ظروف احتياطي المواهب الأردني وقدرته التنافسية.

رؤى مرتبطة بطموح جودة الحياة في رؤية التحديث الاقتصادي.

06 · لماذا WorkWell، ولماذا الآن

العمل الصحي قضية قيادة وأداء.

ت navigated المؤسسات فترة من التغيير الكبير. تُعيد التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي تشكيل الوظائف والتوقعات. يعمل الموظفون والقادة في ظل عدم اليقين والتعقيد المتزايد. أصبحت العافية النفسية والأداء المستدام شأناً مؤسسياً.

12 مليار

يوم عمل يُفقد سنوياً بسبب الاكتئاب والقلق

منظمة الصحة العالمية، الصحة النفسية في العمل

22%

من المدراء حول العالم منخرطون في العمل، انخفاضاً من 31% في 2022

غالوب، حالة مكان العمل العالمي 2026

10 تريليون $

خسائر إنتاجية عالمية مقدّرة بسبب الانخراط المنخفض في 2025

غالوب، حالة مكان العمل العالمي 2026

86%

من أصحاب العمل يتوقعون أن يحوّل الذكاء الاصطناعي الأعمال بحلول 2030

المنتدى الاقتصادي العالمي، تقرير مستقبل الوظائف 2025

في الأردن

17%

من الموظفين في الأردن منخرطون في العمل

غالوب، حالة مكان العمل العالمي 2026. أحدث البيانات هي متوسط متداول لثلاث سنوات ينتهي 2025. الشرق الأوسط وشمال أفريقيا: 14%؛ عالمياً: 20%.

50%

من الموظفين في الأردن عاشوا التوتر كثيراً في اليوم السابق

غالوب، حالة مكان العمل العالمي 2026

198.7 مليون د.أ

خسائر إنتاجية سنوية مقدّرة مرتبطة بالحالات الصحية النفسية في الأردن

دراسة جدوى الاستثمار لمنظمة الصحة العالمية

27%

تبنّي الذكاء الاصطناعي بين السكان في سن العمل في الأردن يحتل المرتبة الثالثة عربياً.

وزارة الاقتصاد الرقمي / تقرير انتشار الذكاء الاصطناعي من مايكروسوفت، 2025

المبدأ

العافية ليست شيئاً نضيفه إلى العمل فحسب، بل شيء نصمّمه داخل العمل.

العمل الصحي يغدو قضية قيادية وتنظيمية وأداء، لا مجرد قضية عافية الموظف فحسب.

استكشف الأدلة

07 · نبض WorkWell الأردن 2027

بحث أصلي عبر القطاعات عن تجربة العمل

يستكشف عبء العمل والثقة والأمان النفسي والمرونة والانتماء في بيئات العمل الأردنية. عمل ميداني قبل WorkWell Amman 2027.

الإحصاءات الوطنية تروي جزءاً من القصة. سيستكشف نبض WorkWell الأردن 2027 كيف يعيش الأفراد العمل فعلياً داخل المؤسسات الأردنية.

افتح المسح

08 · تعرّف على الأصوات

متحدثو 2027، قريباً

سيُعلن هنا عن المساهمين المؤكَّدين. تبقى هيئة 2026 في الأرشيف.

متحدثو 2026

09 · ما بعد المؤتمر

يوم واحد. حوار أطول.

سيجمع مسح نبض الأردن تجارب العمل قبل المؤتمر. بعده، نخطط لمشاركة مواد مختارة ودعوة المشاركين للتأمل فيما طبّقوه.

  1. قبل

    نبض WorkWell الأردن

    رؤى أصيلة عن العمل وحوار ما قبل الحدث.

  2. خلال

    WorkWell Amman 2027

    أدلة وحوار قيادي وحالات عملية ومختبرات مع ساعات CPD ووحدات ICF CCE للمؤهلين.

  3. بعد · 30 يوماً

    استمرار الحوار

    مواد عرض المتحدثين المعتمدة حيثما أُذِن، وأبرز ما في المؤتمر، واتصالات WorkWell المستمرة.

  4. بعد · 90 يوماً

    نظرة إلى الوراء

    قد يُدعى المشاركون لمشاركة ما بدأوا بتطبيقه منذ WorkWell.

11 · ثلاث طرق للمشاركة

احضر. تحدّث. شارك.

01

احضر

سجّل اهتمامك لتلقي تفاصيل البرنامج والمتحدثين والمشاركين عند تأكيدها.

02

تحدّث

تقدّم للمساهمة بأدلة أو ممارسة تنظيمية أو خبرة موثوقة. المشاركة منتقاة.

03

شارك

استكشف كيف يمكن لمؤسستك دعم المنصّة قبل وخلال وبعد المؤتمر.

استكشف الشراكة

12 · أسئلة

قبل أن تقرّر.

WorkWell Amman مؤتمر ومنصّة مستمرة لقيادة وعافية مكان العمل مستنير بالبحث، تنظيم فرع الأردن في الاتحاد الدولي للكوتشينغ و Thrive Thru Coaching LLC. تركّز دورة 2027 على تصميم مؤسسات أصح عبر القيادة وتصميم العمل والأداء المستدام.

انضم إلى WorkWell Amman 2027

تصميم عمل صحي.
حيث تلتقي العافية بالأداء.

سجّل اهتمامك ببرنامج WorkWell Amman 2027 يوم السبت، 30 يناير 2027 في عمّان. سيُعلن الموقع قبل فتح التذاكر.

كن شريكاً معنا