
انظر
كيف يعيش الأفراد العمل في الأردن؟
WorkWell Amman 2027
حيث يلتقي العافية بالأداء.
الأفراد · القيادة · الأنظمة · الأداء
مؤتمر للقادة والمدراء ومحترفي الموارد البشرية العاملين على خلق بيئات عمل أصح في الأردن.
ساعات CPD ووحدات ICF CCE للمشاركين المؤهلين.
WorkWell Amman 2027



تصوير من WorkWell Amman 2026.
01 · أول مؤتمر WorkWell
في يناير 2026، اجتمع 221 شخصاً من 65 مؤسسة في عمّان لأول مؤتمر WorkWell. استكشفوا كيف يُصمَّم العمل ويُقاد ويُعاش، وما يجعله أصح. يبني WorkWell Amman 2027 على ذلك الحدث الأول بتركيز أحدد على المؤسسات والبحث الأردني الأصيل عن العمل.
استكشف دورة 2026«ظلّ اليوم يعود إلى فكرة قوية واحدة: العافية ليست «شيئاً لطيفاً امتلاكه»، بل هي منظومة وممارسة ومسؤولية مشتركة.»
02 · تجربة WorkWell
كيف نصمّم مؤسسات يزدهر فيها الأفراد والأداء معاً؟

كيف يعيش الأفراد العمل في الأردن؟

ما الذي يجعل العمل أكثر صحة أو أصعب؟

كيف يُشكّل المدراء العمل اليومي؟

ما الذي يمكن للمؤسسات تغييره واقعياً؟

كيف نحوّل الرؤى إلى عمل؟
03 · ما تحمله معك
يعود المشاركون بأدوات يستخدمونها مع فرقهم وعرض مركّز لتحسين كيفية إنجاز العمل.
مراجعة مكتملة لبيئة العمل تساعد في تحديد أين يخلق عبء العمل أو الأولويات المتعارضة أو المسؤوليات غير الواضحة أو التواصل صعوبات.
موجّهات عملية لمناقشة الأولويات وإدارة الضغط وإثارة المخاوف والاتفاق على الدعم. موارد يستخدمها المشاركون في اجتماعات الفريق وحواراتهم مع مدرائهم.
خطة عمل من صفحة واحدة لتغيير محدّد في بيئة العمل، تتضمّن المشكلة التي يعالجها والخطوات الأولى والدعم المطلوب وكيفية تقييم التقدّم.
قالب إحاطة موجز لإعادة أهم الرؤى إلى الفريق وشرح صلتها وتحديد ما يستحق التجربة معاً.
04 · البرنامج
برنامج مبدئي · السبت، 30 يناير 2027 · الموقع سيُعلن لاحقاً
ماذا يخبرنا به العاملون في الأردن عن عبء العمل والثقة والأمان النفسي والمرونة والانتماء؟
قدرات عملية للمديرين في مواقف عمل حقيقية: كيف تلاحظ وتسأل وتستمع وتدعم وتُحوّل وتعيد التصميم عندما يكون الأفراد أو الفرق تحت الضغط.
يعمل المشاركون على تحدّيات عمل حقيقية وينتقلون من التشخيص إلى عمل تنظيمي عملي.
كيف يغيّر الذكاء الاصطناعي الوظائف والمهارات والحمل الذهني والإدارة وتصميم العمل؛ وكيف يمكن للمؤسسات تحسين الإنتاجية دون استنزاف الأفراد دون داعٍ.
حوار قطاعي رفيع المستوى: ما الذي يحتاج إلى التغيير في كيفية تصميم المؤسسات الأردنية للعمل وقيادته وقياسه؟
05 · لمن هذا المؤتمر
تحدّد اتجاه مؤسستك والظروف التي يعمل فيها الأفراد.
انظر كيف ترتبط تصميم العمل والإدارة والأداء المستدام، وما الذي تغيّره أولاً.
تحوّل الاستراتيجية إلى الأنظمة والعمليات التي يعيشها الأفراد يومياً.
أساليب عملية للثقافة والقياس والمرونة والانتقال من البرامج إلى تصميم عمل أفضل.
تجلب أدلة من علم النفس أو الكوتشينغ أو صحة مكان العمل أو التعلّم.
غرفة من الأقران عبر التخصصات، ومكان لمشاركة الأدلة لا الترويج.
تُشكّل ظروف احتياطي المواهب الأردني وقدرته التنافسية.
رؤى مرتبطة بطموح جودة الحياة في رؤية التحديث الاقتصادي.
06 · لماذا WorkWell، ولماذا الآن
ت navigated المؤسسات فترة من التغيير الكبير. تُعيد التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي تشكيل الوظائف والتوقعات. يعمل الموظفون والقادة في ظل عدم اليقين والتعقيد المتزايد. أصبحت العافية النفسية والأداء المستدام شأناً مؤسسياً.
12 مليار
يوم عمل يُفقد سنوياً بسبب الاكتئاب والقلق
منظمة الصحة العالمية، الصحة النفسية في العمل
22%
من المدراء حول العالم منخرطون في العمل، انخفاضاً من 31% في 2022
غالوب، حالة مكان العمل العالمي 2026
10 تريليون $
خسائر إنتاجية عالمية مقدّرة بسبب الانخراط المنخفض في 2025
غالوب، حالة مكان العمل العالمي 2026
86%
من أصحاب العمل يتوقعون أن يحوّل الذكاء الاصطناعي الأعمال بحلول 2030
المنتدى الاقتصادي العالمي، تقرير مستقبل الوظائف 2025
17%
من الموظفين في الأردن منخرطون في العمل
غالوب، حالة مكان العمل العالمي 2026. أحدث البيانات هي متوسط متداول لثلاث سنوات ينتهي 2025. الشرق الأوسط وشمال أفريقيا: 14%؛ عالمياً: 20%.
50%
من الموظفين في الأردن عاشوا التوتر كثيراً في اليوم السابق
غالوب، حالة مكان العمل العالمي 2026
198.7 مليون د.أ
خسائر إنتاجية سنوية مقدّرة مرتبطة بالحالات الصحية النفسية في الأردن
دراسة جدوى الاستثمار لمنظمة الصحة العالمية
27%
تبنّي الذكاء الاصطناعي بين السكان في سن العمل في الأردن يحتل المرتبة الثالثة عربياً.
وزارة الاقتصاد الرقمي / تقرير انتشار الذكاء الاصطناعي من مايكروسوفت، 2025
المبدأ
العافية ليست شيئاً نضيفه إلى العمل فحسب، بل شيء نصمّمه داخل العمل.
العمل الصحي يغدو قضية قيادية وتنظيمية وأداء، لا مجرد قضية عافية الموظف فحسب.
استكشف الأدلة07 · نبض WorkWell الأردن 2027
يستكشف عبء العمل والثقة والأمان النفسي والمرونة والانتماء في بيئات العمل الأردنية. عمل ميداني قبل WorkWell Amman 2027.
الإحصاءات الوطنية تروي جزءاً من القصة. سيستكشف نبض WorkWell الأردن 2027 كيف يعيش الأفراد العمل فعلياً داخل المؤسسات الأردنية.
08 · تعرّف على الأصوات
سيُعلن هنا عن المساهمين المؤكَّدين. تبقى هيئة 2026 في الأرشيف.
09 · ما بعد المؤتمر
سيجمع مسح نبض الأردن تجارب العمل قبل المؤتمر. بعده، نخطط لمشاركة مواد مختارة ودعوة المشاركين للتأمل فيما طبّقوه.
قبل
رؤى أصيلة عن العمل وحوار ما قبل الحدث.
خلال
أدلة وحوار قيادي وحالات عملية ومختبرات مع ساعات CPD ووحدات ICF CCE للمؤهلين.
بعد · 30 يوماً
مواد عرض المتحدثين المعتمدة حيثما أُذِن، وأبرز ما في المؤتمر، واتصالات WorkWell المستمرة.
بعد · 90 يوماً
قد يُدعى المشاركون لمشاركة ما بدأوا بتطبيقه منذ WorkWell.
11 · ثلاث طرق للمشاركة
سجّل اهتمامك لتلقي تفاصيل البرنامج والمتحدثين والمشاركين عند تأكيدها.
تقدّم للمساهمة بأدلة أو ممارسة تنظيمية أو خبرة موثوقة. المشاركة منتقاة.
استكشف كيف يمكن لمؤسستك دعم المنصّة قبل وخلال وبعد المؤتمر.
استكشف الشراكة12 · أسئلة
WorkWell Amman مؤتمر ومنصّة مستمرة لقيادة وعافية مكان العمل مستنير بالبحث، تنظيم فرع الأردن في الاتحاد الدولي للكوتشينغ و Thrive Thru Coaching LLC. تركّز دورة 2027 على تصميم مؤسسات أصح عبر القيادة وتصميم العمل والأداء المستدام.
سجّل اهتمامك ببرنامج WorkWell Amman 2027 يوم السبت، 30 يناير 2027 في عمّان. سيُعلن الموقع قبل فتح التذاكر.